随着2025年第九届亚冬会的脚步日益临近，全市上下筹办工作热潮如火如荼。在这场体育盛事的背后，是众多辛勤的工作者，用滴滴汗水汇聚成的一幅奋进画卷。为进一步鼓舞激励全体干部在亚冬会筹办工作中踔厉奋发、勇毅前行，高质高效高标准完成亚冬会筹办工作任务，值此“五一”国际劳动节到来之际，根据《2025年第九届亚冬会执委会专职工作人员评优表彰管理办法（试行）》和《关于开展最出彩亚冬人“劳动模范”评选活动的通知》要求，经各部（办）认真评选、评审小组综合考评、执委会临时党委会议研究决定，授予于泳等17人最出彩亚冬人“劳动模范”称号。他们，是亚冬会筹办队伍中的普通一员，没有华丽的言辞，只有朴实的行动；他们，是亚冬会筹办道路上的坚定行者，每一步都走得踏实有力，为亚冬会的成功举办贡献力量。本期集中展示3名劳动模范个人事迹，一起致敬闪光的他！

最出彩亚冬人“劳动模范”

孙宇

孙宇，亚冬会执委会信息技术部网络通信安全及无线电服务专班工作人员，他的主要工作职责是拟订亚冬会无线电管理相关政策、制度文件并向有关部门征求意见；协助管理亚冬会官网无线电频率许可模块；协助制定并落实亚冬会无线电安全保障应急预案；协助开展亚冬会无线电安全保障相关技术设施建设，协调省工信厅无线电保障团队并落实相关工作。

孙宇具有丰富的大型赛事无线电安全保障工作经验。曾作为龙江保障团队领队，参与北京冬奥会、冬残奥会以及杭州亚运会的无线电安全保障工作，并圆满完成任务。自派驻工作以来，孙宇严格遵照里程碑事件时间节点，积极推动无线电保障相关制度、文件建设，并沟通省工信厅组建无线电保障团队，开展了保障需求预研、技术演练活动。主要阶段性成果包括：明确工信部无线电管理局支持事项清单，全力指导和帮助黑龙江省加快推进亚冬会无线电安全保障工作；联合省工信厅编制印发《2025年第九届亚冬会无线电安全保障工作方案》，组建无线电管理协调小组、明确责任分工、建立指挥中心组织架构，确定无线电安全保障备战、临战、实战三大工作阶段的重要里程碑任务；配合新闻宣传与媒体运行部完成亚冬会官网无线电频率申请与许可模块初步建设，并根据现有产品提出进一步的修改意见；3月初，省工信厅会同亚冬会执委会信息技术部在亚布力体育训练基地联合举办“备战‘亚冬’无线电安全保障应急演练”，省无线电管理机构共组织14支队伍80余人参加。此次演练作为无线电安全保障工作的一个标志性事件，为亚冬会赛前及赛期保障奠定了基础。

在孙宇和同事们的共同努力下，信息技术部已基本建成亚冬会无线电安全保障体系框架。下一步，他将继续推进无线电安全保障相关项目采购建设、理顺场馆无线电保障通用政策，高标准做好亚冬会保障准备工作。

最出彩亚冬人“劳动模范”

李宪明

李宪明，人力资源与志愿者服务部（组织部）人力资源与考评专班负责人。自参与到亚冬会筹办工作以来，他始终坚持“以学为先，以实为本，以干立身”，以高度的责任心和使命感履职担当，以决战必胜的工作作风践行“四最”干部队伍标准，全身心地投入到了这场体育盛会的筹办工作中。

在筹办初期，他身兼数职，带头研究机构设置、职责配置、法人登记，主动落实人员管理业务领域工作任务，积极做好人员抽调、人事统计等基础性工作。他全身心投入、满负荷运转，常常一连十几天加班到深夜。他的这种忘我工作精神，深深地感染着身边的每一个人。

组织人事工作具有前置性特点。他以等不得、拖不得、慢不得的紧迫感，与时间赛跑，自我加压，主动作为，力求人力资源保障工作抢在实践前，最大限度为其它业务开展赢得时间。在临时执委会和组委会获批后，他积极协调省、市机构编制部门，第一时间完成法人登记工作，确保了临时执委会、组委会法人主体资格；带领专班工作人员及时落实执委会有关指挥体系架构设置、内设机构和组成人员调整、执委会和省直选派干部任免等要求，配合市委组织部高效完成市管干部和非市管干部2轮次专项考核，制定出台了执委会专职工作人员管理办法和考核评价实施方案、场馆人员计划编制指导意见等，为筹办工作提供了有力的体制机制保障。

机构和人员保证是综合性赛事筹办的基础性工作，也是贯穿赛事筹办始终的一项重点工作。亚冬会筹办时间短、转段快，组织架构和机构职责前期处于不断探索完善中，工作人员也处于动态调整中。李宪明带领专班秉持“严、细、实”标准，跟进落实机构、职责调整，相继修改完善相关材料20余篇，累计20余万字；及时做好人员调整工作，每轮调整少则几十人、多则百余人，认真梳理每名人员信息，反复核对校准，确保无一差错，夯实了执委会人力资源保障工作的基础。

最出彩亚冬人“劳动模范”

宋亮

宋亮，亚冬会执委会场馆运行管理部场馆运行管理专班工作人员。自2023年8月加入亚冬会执委会以来，一直投身于紧张而有序的赛事筹备工作中。工作之初，宋亮被分派到亚冬会“三村”部，负责各国运动员、技术官员下榻酒店的选址工作。曾先后两次到亚布力雪上赛区，实地踏查近20家当地酒店。同时，也对市区内的华旗酒店等近30家星级酒店摸底调研。他详细记录了各家酒店的房间数、餐厅面积、会议室数量（面积）以及到达各比赛场馆（场地）距离、时间等详细信息，为亚冬会的住宿安排提供了宝贵的数据支持。2024年1月，宋亮被调至场馆运行管理部，负责牵头制定场馆运行组织架构、推进场馆运行计划和运行设计的组织、协调、落实；组织、协调完成场馆管理业务领域重要里程碑任务；提出场馆化工作计划和进度安排以及协助做好各场馆团队的组件和培训工作等。截至目前，他参与编制了《2025年第九届亚冬会场馆运行通用手册》《2025年第九届亚冬会指挥运行体系》《2025年第九届亚冬会竞赛场馆（群）运行团队设置实施方案》等，完成了场馆运行管理部重要里程碑任务分解表（一、二、三级目录）的编制。

作为一名资深的体育爱好者，宋亮表示，能参加到亚冬会这种体育盛会中，内心感到无比的光荣和激动，他将竭尽所能、不辱使命，完成好手中这份光荣而艰巨的任务，为亚冬会的成功举办贡献自己的力量。